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报告中称，恒安的卫生巾业务仍是公司的增长动力，预测贡献超过70%的集团盈利。不过，其用户渗透率及已饱和，加上15至49岁的女性人口减少，都令该行预计恒安卫生巾销量会维持下降。公司虽然改善卫生巾产品组合以适度加价，但在销量降低下，预及此业务的收入增长于今年至2020年减慢至4%至5%。
左大勇认为，虽然当前存量EB对应正股的吸引力普遍有限，但2019年新发行的G三峡EB1、19蓝星EB、19华菱EB、19中电EB在这一点上有所改善，同时，发行条件、发行时点也有优化，未来可交债“折价”的修复值得期待。责任编辑：唐婧作者 与归（媒体人）
虽然就用户基础来说，鲁大师截止2018年底，用户数量达到1.14亿人，基于个人电脑及移动设备每月活跃用户市场份额分别为98.8%和58.9%。但是在硬件检测方面，PC端的用户在不断下降，总体用户中苹果市场份额增大，其余用户对于Windows系统的检测需求也越来越弱；而在移动端，随着市场的兴起，各大品牌的手机一般自己开发安全软件，自带手机管家进行检测，鲁大师的市场份额相对较小。
10月以来，19蓝星EB、19华菱EB、19中电EB依次发行，引发市场对于低估值可交债品种的青睐。其中，上市后的19蓝星EB表现抢眼，连续走强。在可转债择券空间减小的情形下，部分投资者开始关注估值相对较低的EB。华泰证券固收首席分析师张继强表示，公募可交债与可转债“形似而神不同”。“形似”在于可转债与可交债都具有期权特性，都可以转换为上市公司股票。“神不同”表现为，传统转债发行人为上市公司，转股为新发股份。而可交债发行人则是上市公司股东，换股后只是股份之间的转移。
《每日经济新闻》记者注意到，消息面上利好频出，首先是中美贸易关系有所缓和；其次是银行理财子公司可以直接投资A股的利好落地，在前期已允许银行私募理财产品直接投资股票和公募理财产品通过公募基金间接投资股票的基础上，进一步允许理财子公司发行的公募理财产品直接投资股票，这将给A股市场带来不少的增量资金。
在将用户推荐给金融机构之外，自营金融业务成为其流量变现价值最大化的选择。这也不难解释，为何国内的互联网巨头悉数入局金融。金融业务的客户基石正在被互联网流量侵蚀，而围绕互联网流量与金融合作的竞合共生生态正在逐渐形成。400元获客很“正常”“太贵了。”一位股份制商业银行高管与21世纪经济报道记者交流时感叹。他介绍，目前同业中有信用卡部门愿意为流量渠道的每个开卡客户付出高达400多元的成本，而他供职银行为每个有效开卡用户付出的成本约在60元。“有同业希望快速扩大发卡量，给出比较高的价格，也有给到150元左右的，股份行平均有效获客成本在100元左右，我认为这还是能接受的水平。”
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